Заказчики: Нижнесергинский метизно-металлургический завод, НСММЗ Ревда; Металлургическая промышленность Продукт: SAP ERP HCMДата проекта: 2009/09
|
Генеральный директор ОАО «НСММЗ» Самсиков Денис считает, что проект по внедрению решения «Управление человеческим капиталом» предельно важен для предприятия: «Новая система позволит принимать управленческие решения на основе более полных и оперативных данных о составе и текучести персонала. Как следствие, кадровая политика НСММЗ будет в еще большей степени способствовать достижению стратегических целей предприятия».
Туманова Любовь, заместитель генерального директора по управлению персоналом ОАО «НСММЗ», считает, что в ходе внедрения решения SAP ERP HCM был решен целый комплекс задач по унификации и стандартизации документооборота и организационных процедур управления персоналом. «Важно понимать, что внедрение новой системы не сводится к механической замене одного программного продукта другим. В ходе проекта были существенно пересмотрены нормативно-справочные данные и отчетные формы, имеющие отношение к учету кадров на нашем предприятии. Кроме того, возможности системы SAP позволили оптимизировать численность специалистов Управления персонала ОАО «НСММЗ». В частности, были существенно расширены должностные обязанности табельщиков, которые в результате переквалифицированы в инспекторов отдела кадров», – отметила Любовь Туманова.
По мнению начальника отдела кадров ОАО «НСММЗ» Натальи Милютиной, «разработанная система обеспечивает единство информации, формируемой специалистами Управления персонала». В новой системе данные, подготовленные сотрудниками ООТиЗ, доступны для последующей обработки специалистами отдела кадров. Таким образом, исключается повторный ввод информации, соответственно уменьшается вероятность появления ошибок.
С начала 2009 года в ОАО «Стойленский ГОК» и ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» ведутся работы по внедрению других компонентов системы управления ресурсами предприятия SAP ERP. На базе этого продукта будут автоматизированы процессы управления производством, логистики, управления сбытом и закупками, учета затрат, бухгалтерского и налогового учета. После завершения работ готовое решение будет тиражироваться на все предприятия Группы НЛМК, включая ОАО «НСММЗ». По словам вице-президента по информационным технологиям ОАО «НЛМК» Вадима Урьяса, проект «Управление человеческим капиталом» является одним из элементов комплексной системы, которая в течение нескольких лет будет внедрена на всех предприятиях Группы. Таким образом, решение по управлению человеческим капиталом, развернутое в ОАО «НСММЗ», рассматривается как корпоративный шаблон для автоматизации бизнес-процессов управления персоналом на других предприятиях, входящих в группу НЛМК.